Este proyecto final de máster analiza la ruta para que todos las empresas internacionales formulen propuestas de proyectos viables desde los puntos de vista económico, social, político y ambiental.
Entonces, comprende todos los pasos de la elaboración de un proyecto: desde la identificación del problema principal a ser abordado, a la planificación de la ejecución del proyecto, el seguimiento y la evaluación.
Las herramientas de gestión del ciclo de proyectos ayudan a las empresas a sacar provecho de las oportunidades de negocios y desarrollo, dado que emplean un enfoque coherente y participativo de la gestión.
Esto, a la vez, implica el uso inteligente de los recursos, la integración de valores comunes y la aplicación de una visión de futuro en lo atinente a los resultados.
Cada oportunidad puede dar vida a un nuevo proyecto, y los proyectos consistentes tienen una mejor chance de encontrar los recursos financieros necesarios para su ejecución, ya sea a través de la ventaja competitiva que representan en el mercado o a través de bancos, otras instituciones financieras o donantes.
Al final, este PFM espera de clarificar lo que se necesita para elaborar proyectos que se adecuen a las necesidades de los grupos destinatarios y adaptados a los requerimientos de los donantes.
Este porqué aunque una buena propuesta de proyecto puede aportar recursos financieros, las capacidades empresariales y de gestión son imprescindibles para obtener resultados duraderos y eficaces.
Por supuesto, la elaboración de proyectos no sustituye a la gestión ni a la visión del negocio, pero, entiendo confirmarlo, los enfoques de la gestión basada en resultados, junto a la planificación estratégica, son útiles a la hora de elaborar planes de negocios, dado que pueden mejorar el acceso a diferentes fuentes de financiamiento.
Entonces, comprende todos los pasos de la elaboración de un proyecto: desde la identificación del problema principal a ser abordado, a la planificación de la ejecución del proyecto, el seguimiento y la evaluación.
Las herramientas de gestión del ciclo de proyectos ayudan a las empresas a sacar provecho de las oportunidades de negocios y desarrollo, dado que emplean un enfoque coherente y participativo de la gestión.
Esto, a la vez, implica el uso inteligente de los recursos, la integración de valores comunes y la aplicación de una visión de futuro en lo atinente a los resultados.
Cada oportunidad puede dar vida a un nuevo proyecto, y los proyectos consistentes tienen una mejor chance de encontrar los recursos financieros necesarios para su ejecución, ya sea a través de la ventaja competitiva que representan en el mercado o a través de bancos, otras instituciones financieras o donantes.
Al final, este PFM espera de clarificar lo que se necesita para elaborar proyectos que se adecuen a las necesidades de los grupos destinatarios y adaptados a los requerimientos de los donantes.
Este porqué aunque una buena propuesta de proyecto puede aportar recursos financieros, las capacidades empresariales y de gestión son imprescindibles para obtener resultados duraderos y eficaces.
Por supuesto, la elaboración de proyectos no sustituye a la gestión ni a la visión del negocio, pero, entiendo confirmarlo, los enfoques de la gestión basada en resultados, junto a la planificación estratégica, son útiles a la hora de elaborar planes de negocios, dado que pueden mejorar el acceso a diferentes fuentes de financiamiento.
